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〖Two〗第一个明显的问题出在页面类型上。www.e7sem.com当时大概有八十多个页面，其中一半以上是企业新闻类的短内容，字数普遍在三百字左右，标题写得很随意，比如“公司参加某某展会”这种格式。这类页面百度收录后几乎不带来任何搜索点击，原因很简单，用户不会搜这种词。我复盘以后发现，团队之前做内容时没有做过关键词布局，完全是凭感觉写，写完之后也没有做内链引导，页面之间互相孤立。带来的直接影响就是权重分散，核心页面反而得不到任何排名支撑。

〖Three〗第二个错误是栏目规划太粗糙。www.e7sem.com原本只有三个一级栏目：关于我们、新闻动态、服务项目。服务项目下虽然分了几类，但每个分类页的标题和描述几乎一模一样，搜索引擎很难区分哪个页面对应哪个服务。我接手之后重新画了栏目结构图，把服务项目拆成六个细分栏目，每个栏目页单独写标题和描述，关键词按服务类型重新分配。同时补充了案例页，把线下做过的真实项目整理成单独的页面，每个案例页都做了标题优化和内链指向，这样搜索引擎爬虫进来之后能顺着内链把权重传递到核心页。

〖Four〗调整完栏目和页面结构之后，我进入观察期。前两个月收录量确实上来了，从原来的八十多个页面涨到一百五十多个，但点击变化并不明显。我检查发现，新页面的标题虽然优化过，但描述还是系统自动截取的，导致展示效果不好。我后来逐个修改了重要页面的meta描述，控制在五十到六十个字之间，把核心服务词和地域词都放进去。同时我调整了内链策略，在每篇新文章里都加上两到三个指向相关案例页或栏目页的链接。日志显示爬虫抓取频率在第三个月开始上升，但关键词排名始终在三十名开外，这个阶段确实比较磨人。

〖Five〗第三个避坑点出在内容补充的节奏上。头几个月我安排每周发两篇新文章，但后来发现发布太密反而让新页面之间互相抢占抓取配额。我调整成每周一篇，同时把精力放在已有页面的内容优化上。比如www.e7sem.com的“关于我们”页原本只有一段简介，我补充了公司发展历程和团队介绍，字数扩充到八百字左右，并加入了服务流程说明。调整后的第二个月，这个页面的“企业信息化咨询”这个词从五十名外进到了二十名左右。这个经验我觉得值得保留，就是不要只顾着发新内容，老页面的优化同样重要。

〖Six〗总结一下，www.e7sem.com这个项目让我重新认识到，本地服务类站点做SEO不能贪快。适合采用这种方法的网站，通常是内容不多、权重偏低的中小型企业站。执行顺序上，我建议先理清栏目结构，再优化现有页面的标题和描述，然后补充案例页和核心服务页，最后才是规律性地更新文章。容易踩坑的位置有两个：一个是标题写得太泛，另一个是内链做得太少。哪些动作需要持续观察？主要是关键词排名波动和收录变化，至少要看六个月的数据才能判断方向对不对。项目做到第十个月的时候，站点自然搜索点击量稳定在了一千二左右，客户也开始收到线上来的咨询电话。

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